週刊ダイヤモンド 18年1月27日号

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】廃業 or 承継 大量引退時代の最終決断 「Prologue」 廃業で消えるニッポンのお宝企業 迫りくる2025年問題 「Part 1」 驚くほどハードルが下がった会社の畳み方・譲り方 『陸王』ストーリーも夢ではない! あなたの会社を高く売る術 (Interview) 鈴木英敬●三重県知事 もしも、あなたの会社が買われるとしたら? 会社を高く売るためのチェックリスト 今が決断のタイミングだ 勃興する承継マーケット 「Part 2」 経営者(要)チェック 買収巧者が狙う企業 技術・人材・顧客がターゲット “お宝”をむさぼる買い手企業 (Column) 顧客対応どころではない! 仲介業・士業を襲う承継地獄 サプライチェーン寸断を回避せよ トヨタを襲う技術流出の危機 「Part 3」 廃業or事業承継? ファイナルアンサー まずは健康診断を! 大決断する前の「会社磨き」 受け継ぐのは誰? あなたの会社の「出口戦略」 課題別“出口戦略”の実例集 整理屋、倒産屋にカモられるな! 200社に居座るプロの正体 「Part 4」 金融庁も後押し 銀行が挑む“新陳代謝” 廃業リスク高き地方の地盤沈下を防げ 「頼れる地銀」の見つけ方 (地方は待ったなし!) 全国地銀67行が答えた「事業承継・廃業」緊急アンケート 「Epilogue」 老舗酒蔵が繰り出した四社承継という禁じ手 【特集2】グーグル、アマゾンがCESで激突 “つながる”家電の未来 【News】 (1)Close Up 年次“再”逆転で異例の経営体制へ みずほ社長交代の深層と余波 (2)Close Up ビール市場13年連続で過去最低更新 キリン独り負けからの新合戦 (3)Close Up 東電・原電・関電の思惑が一致? “核のごみ”で浮上する3社構想 (4)Inside 久々の“本格派”経団連会長 日立・中西氏、電力改革に意欲 (5)Inside 4年前の盛り上がりとは裏腹に… 出足鈍い「つみたてNISA」 (6)Inside 税収1000億円減の衝撃 官邸に翻弄された小池都政 (人事天命) 日本建設業連合会 (7)Inside 不人気の私大パイロット養成学科 国が絡む秘策で逆転なるか 「World Scope」 (from 米国) 津山恵子 (from 欧州) 高山 真 「Market」 (株式市場 透視眼鏡) 居林 通 (金融市場 異論百出) 加藤 出 「Data」 (数字は語る)43万円 子供がいる世帯の年間の教育関係費(2人以上の勤労者世帯、2014年)●村瀬拓人 「ダイヤモンド・オンライン発」アマゾンと日本企業の物流には「大学生と小学生」の差がある 【企業・産業】 (財務で会社を読む)日揮 前期赤字の主因は「タガの緩み」出戻り社長が描く躍進計画 【人物】 (ものつくるひと)木田敏彰●ミズノ グローバルイクイップメントプロダクト部 用具開発課 課長